從機械行業本身看，這幾年里經歷了痛苦的調整，目前的行業質量比較高，企業也從過去的“大而全”，在“做精”、“做細”的層面取得了成績。取得目前的效果是行業積累的結果。企業與經銷商之間的調整是促成銷售的重要推動力。這種方式分兩種情況，一種是資金實力、銷售能力較強的代理商針對制造商提出的返利條件，獲得返利之后以較低的價格快速銷售產品；另一種是通過預付貨款直接獲得更低的代理價格，沒有因廠方調低價格帶來的風險。這種方式規模快速擴張、急欲提高市場份額的企業來說尤其重要，在很大程度上緩解了資金壓力，并從總體上降低回款風險，代理商也可以執行更具競爭力的市場價格。
企業規模、普遍偏小，單個企業生產能力較低，產品創新能力不強，企業發展缺乏后勁，從企業規模、產銷量、人均產值、人均利潤等幾個方面來看，與國外企業相比仍具有較大的差距,其競爭力特別是國際競爭力急需提高，特別是在國際市場上的競爭力極弱，這與我國目前冷拔機發展狀況極不相稱。
“核心競爭力”和“品牌效應”在影響企業生存的因素中占據了重要地位。這說明企業的經營理念已經開始從最初的賣設備向經營設備轉變。市場環境、產業政策固然重要，但一個企業的成熟發展并不能僅僅依賴一兩個市場的好轉，長期的、可持續的發展要求在核心競爭力、品牌建設上下功夫，冷靜面對市場的浮躁，努力提高自身實力才是企業生存的根本。
由于聽到原材料價格不斷上漲，利潤太低，企業無法生存的聲音。然而調查的結果顯示，大多數參與調查者對行業的利潤、生存環境比較滿意并且持樂觀態度。我們認為一方面有些人習慣了暴利時代，當利潤趨于合理時，由于企業自身管理不到位，出現了一些問題。整個行業的發展是健康、穩定的，而且絕大多數人對行業的發展充滿信心。
